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家風(fēng)正則企風(fēng)清,筑牢“單位+家庭”廉潔雙防線
企業(yè)的廉潔生態(tài),根基在家、關(guān)鍵在嚴(yán)。市國控集團(tuán)紀(jì)委堅(jiān)持把家風(fēng)建設(shè)作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的重要內(nèi)容,把廉潔文化延伸到“八小時(shí)之外”,把監(jiān)督觸角延伸到干部家庭生活圈。
集團(tuán)紀(jì)委將家風(fēng)建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部日常管理全鏈條,明確將家風(fēng)表現(xiàn)作為干部選拔任用、年度考核、述責(zé)述廉的“硬杠杠”,今年以來已有9名擬提任干部在任前談話中接受了家風(fēng)考問與提醒。日常談心談話必問家教、必談家規(guī),推動(dòng)“抓好家風(fēng)”成為領(lǐng)導(dǎo)干部的剛性要求和行動(dòng)自覺。
集團(tuán)紀(jì)委相關(guān)負(fù)責(zé)人指出,監(jiān)督不僅是“冷冰冰”的執(zhí)紀(jì),更是帶著溫度的關(guān)懷。推行常態(tài)化家訪機(jī)制,堅(jiān)持 “三必訪”:新任領(lǐng)導(dǎo)就職前必訪、節(jié)假日前關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)必訪、發(fā)現(xiàn)苗頭性問題必訪。集團(tuán)紀(jì)委工作人員與干部家屬促膝長談,送去組織的問候與廉潔期望,今年以來累計(jì)走訪干部家庭6戶,以身邊人、身邊事引導(dǎo)干部家庭崇廉尚潔、見賢思齊。
家風(fēng)防線,重在織密,貴在聚焦。集團(tuán)紀(jì)委緊抓領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”及其配偶、子女等“身邊人”,精準(zhǔn)發(fā)力。對(duì)集團(tuán)本部及下屬子公司 56名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部親屬從業(yè)情況進(jìn)行了全覆蓋專項(xiàng)排查,建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬。嚴(yán)格監(jiān)督,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)事前報(bào)告、定期報(bào)備、任職回避等制度。堅(jiān)決防范利用影響力辦“影子公司”、搞“影子關(guān)系”牟利。
家風(fēng)正,則企風(fēng)清;家風(fēng)淳,則企風(fēng)純。集團(tuán)紀(jì)委將持續(xù)鞏固拓展家庭助廉成效,緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),完善制度鏈條,強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng),深化示范引領(lǐng),讓好家風(fēng)在更多干部家庭落地生根,以家風(fēng)之正涵養(yǎng)企風(fēng)之清,匯聚起推動(dòng)國控集團(tuán)基業(yè)長青的堅(jiān)實(shí)力量。
宣城市國有資本投資運(yùn)營控股集團(tuán)有限公司
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